Kniha je rozdělena mezi pět částečně vymezených období. Začíná rokem 1986, kdy se JZD Slušovice přejmenovalo na JZD Agrokombinát Slušovice. V tomto roce začal neuvěřitelný růst podniku, se zaměřením na kvalitativní ukazatele výroby. Další sekvence pokračuje lednem 1989, byl to start nejúspěšnějšího roku, ale zároveň bod obratu, který vedl k postupnému rozkladu a konci tohoto podniku. Pracoviště se
Popis produktu
Kniha je rozdělena mezi pět částečně vymezených období. Začíná rokem 1986, kdy se JZD Slušovice přejmenovalo na JZD Agrokombinát Slušovice. V tomto roce začal neuvěřitelný růst podniku, se zaměřením na kvalitativní ukazatele výroby. Další sekvence pokračuje lednem 1989, byl to start nejúspěšnějšího roku, ale zároveň bod obratu, který vedl k postupnému rozkladu a konci tohoto podniku. Pracoviště se předávala do osobní péče s ekonomickou a výrobní zodpovědností, rozvinuly se motivační faktory s pravidelným čtvrtletním hodnocením řídících pracovníků, a nejlepší šampioni, byli pověřováni, aby realizovali poslední poznatky vědecko-technických poznatků v praxi. Ukazuji vize předsedy družstva F. Čuby dva měsíce před listopadem 1989. Rozšířil množství malých rodinných podniků a snažil se družstvo převést na podíly na zisku, a nakonec akcie, zatím družstevní. V lednu 1990 prohlásil, že došlo ke společenské změně systému a začal rychle privatizovat. V závěrečné části ukazuje JZD AK Slušovice a jeho výrobní výsledky, cesty rozvoje, podnikatelský systém, který tento rozvoj umožnil, a hlavně jaký to mělo a má na podnikatelskou aktivitu regionu Slušovic a okolí vliv dnes. Autor knihy poukazuje na způsoby řízení družstevního podniku, kdy principy, byly silně deformovány socialistickým nazíráním, které s myšlenkou družstevnictví, která vznikla v Rakousku-Uhersku v devatenáctém století neměly nic společného. Kniha ukazuje, že i v centrálně zkostnatělém, nepružném řízení, mohla existovat konkurence a zdravé podnikání a tržní mechanismy za účelem zisku. Agrokombinát ve Slušovicích naučil mnoho družstevníků dobře a rychle podnikat. To dokládá i množství úspěšných firem a živnostníků ve Slušovicích, které mají 3000 obyvatel.
Manažment
Vitajte v našej podkategórii Manažment, ktorá sa nachádza v rámci širšej kategórie Ekonómia, manažment, marketing.
Na tomto webe nájdete všetky dôležité informácie týkajúce sa manažmentu ako strategického a efektívneho správania obchodných organizácií a tímu. Venujeme sa rôznym aspektom manažmentu, či už ide o riadenie ľudských zdrojov, operatívny manažment alebo stratégiu podniku.
Náš cieľ je poskytnúť vám nápady a nástroje, ktoré vám pomôžu zlepšiť vaše manažérske schopnosti a dosahovať lepšie výsledky vo vašej práci. Sme tu, aby sme vám ponúkli výučbové zdroje, poradenstvo a príklady najlepších postupov pre manažérov vo všetkých oblastiach podnikania.
Ak sa chcete naučiť viac o manažmente tímu, môžete si prečítať články o zásadách vedenia, motivácii zamestnancov a budovaní pozitívnej pracovnej kultúry. Ak vás zaujíma operatívny manažment, nájdete tu informácie o procesoch riadenia, plánovaní a kontrolingu pre efektívnu prevádzku vášho podniku.
Pre tých, ktorí sú zameraní na stratégiu podniku, poskytujeme skúsenosti a príklady najúspešnejších spoločností v oblasti formulovania, implementácie a monitorovania stratégií.
Náš web je určený pre manažérov a tých, ktorí sú na ceste k tomu, aby nimi boli. Veríme, že vedomosti a rady, ktoré tu nájdete, vám poskytnú konkurenčnú výhodu a pomôžu vám dosiahnuť výnimočné výsledky vo vašej manažérskej kariére.
Neváhajte si prečítať naše články, stiahnuť si materiály a zúčastniť sa interaktívnych diskusií. Manažment je dynamická oblasť, kde je vždy čo objavovať a zlepšovať. Sme tu, aby sme vám pomohli rásť ako manažér a dosiahnuť vaše ciele.
Autor | Karel Nedbálek |
---|
GLS | 3,89 € |
---|