Miképpen azonosíthatjuk a szervezeti életszakaszok problémáit? Hogyan juttathatjuk el cégünket a csúcsra, hogy tartósan ott maradhasson? Melyek a hanyatlás jelei, és hogyan fordíthatjuk vissza vállalatunk öregedését? A szervezeteknek is életciklusaik vannak, akárcsak az élő organizmusoknak, a szokványos küzdelmeken túl pedig szembekerülnek a fejlődés következő szakaszára való átváltás nehézségeivel.
Popis produktu
Miképpen azonosíthatjuk a szervezeti életszakaszok problémáit? Hogyan juttathatjuk el cégünket a csúcsra, hogy tartósan ott maradhasson? Melyek a hanyatlás jelei, és hogyan fordíthatjuk vissza vállalatunk öregedését? A szervezeteknek is életciklusaik vannak, akárcsak az élő organizmusoknak, a szokványos küzdelmeken túl pedig szembekerülnek a fejlődés következő szakaszára való átváltás nehézségeivel. Ha nem küzdenek meg mindezekkel, rendellenességek fejlődnek ki bennük, amelyek gátat vetnek a növekedésüknek. Ichak Adizes menedzsmentszakértő szerint ezek a problémák sok esetben nem oldhatók meg szakszerű beavatkozás nélkül. A klasszikussá vált Vállalatok életciklusai bővített, átdolgozott kiadása, amely az elmúlt évtizedek szervezetfejlesztési és -terápiás munkájának tapasztalataival egészült ki, az átmenetekkel kapcsolatos buktatókat segít leküzdeni. A könyvből megtudhatjuk, hogyan érhetünk el mélyreható változásokat, amelyekkel javíthatjuk a cég önmagáról alkotott képét, a munkatársak egymás közötti viszonyát, a csoportfolyamatokat, a döntéshozatalt és a problémamegoldást. A bemutatott stratégiák hatása a piaci részesedésen, a jövedelmezőségen, a szolgáltatások minőségén és az emberek elkötelezettségén egyaránt lemérhető. Az Adizes-módszert, amelynek ismertetését esettanulmányok és sztorik teszik szemléletesebbé, startupok, kis- és nagyvállalatok, kormányzati, egyházi és politikai szervezetek vezetői és tanácsadói világszerte sikerrel alkalmazzák. A kötet jól használható gyakorlati tudást nyújt arról, hogy a tartós siker érdekében hogyan fejleszthetjük a szervezeti viselkedést, kultúrát és hatékonyságot. „Adizes felbecsülhetetlen értékű ötletforrásként és nagy tudású tanácsadóként segített feléleszteni a vállalkozói szellemet és visszahozni a vitalitást szervezeteinkbe világszerte.” Steven L. Miller, a Shell Oil Company egykori igazgatótanács-elnöke és vezérigazgatója „Ahhoz, hogy gyorsan növekvő iparágunkban piacvezetők maradjunk, folyamatosan át kell szerveznünk vállalatunkat. Az Adizes-módszer a legfontosabb eszközünk belső átalakításaink irányítására.” Eli Harari, a SanDisk Corporation elnök-vezérigazgatója „Ichakkal megvizsgáltuk szervezeti struktúránkat, hogy felismerjük, hogyan határozhatnánk meg pontosabban a feladatokat és fókuszálhatnánk jobban. Kidolgoztuk a szervezeti diagramunkat is, és hatalmas eredményeket értünk el!” Ernest Fleischmann a Los Angeles-i Filharmonikusok egykori ügyvezető alelnöke és ügyvezető igazgatója Dr. Ichak Adizes, a Los Angeles-i Adizes Intézet alapítója és igazgatója. Szervezetterápiás módszertanát számos országban több mint ezer vállalat és nonprofit szervezet alkalmazza. Négy nyelven tart előadásokat, munkáját többek között a Fortune, a Business Week, a The New York Times és a Financial Times mutatta be, írásai számos folyóiratban megjelentek. Könyveit 22 nyelvre fordították le. A Los Angeles-i Kaliforniai Egyetem Anderson Üzleti Kara posztgraduális képzésének egyetemi tanára, emellett a Stanford Egyetemen, a Tel-avivi Egyetemen és a jeruzsálemi Héber Egyetemen vendégprofesszorként oktat. A Kalifornia állambeli Santa Barbarában, valamint az izraeli Caesariában él feleségével és hat gyermekükkel.
Manažment
Vitajte v našej podkategórii Manažment, ktorá sa nachádza v rámci širšej kategórie Ekonómia, manažment, marketing.
Na tomto webe nájdete všetky dôležité informácie týkajúce sa manažmentu ako strategického a efektívneho správania obchodných organizácií a tímu. Venujeme sa rôznym aspektom manažmentu, či už ide o riadenie ľudských zdrojov, operatívny manažment alebo stratégiu podniku.
Náš cieľ je poskytnúť vám nápady a nástroje, ktoré vám pomôžu zlepšiť vaše manažérske schopnosti a dosahovať lepšie výsledky vo vašej práci. Sme tu, aby sme vám ponúkli výučbové zdroje, poradenstvo a príklady najlepších postupov pre manažérov vo všetkých oblastiach podnikania.
Ak sa chcete naučiť viac o manažmente tímu, môžete si prečítať články o zásadách vedenia, motivácii zamestnancov a budovaní pozitívnej pracovnej kultúry. Ak vás zaujíma operatívny manažment, nájdete tu informácie o procesoch riadenia, plánovaní a kontrolingu pre efektívnu prevádzku vášho podniku.
Pre tých, ktorí sú zameraní na stratégiu podniku, poskytujeme skúsenosti a príklady najúspešnejších spoločností v oblasti formulovania, implementácie a monitorovania stratégií.
Náš web je určený pre manažérov a tých, ktorí sú na ceste k tomu, aby nimi boli. Veríme, že vedomosti a rady, ktoré tu nájdete, vám poskytnú konkurenčnú výhodu a pomôžu vám dosiahnuť výnimočné výsledky vo vašej manažérskej kariére.
Neváhajte si prečítať naše články, stiahnuť si materiály a zúčastniť sa interaktívnych diskusií. Manažment je dynamická oblasť, kde je vždy čo objavovať a zlepšovať. Sme tu, aby sme vám pomohli rásť ako manažér a dosiahnuť vaše ciele.
Autor | Ichak Kalderon Adizes |
---|
SLOVENSKA_POSTA | 0,00 € |
---|---|
SLOVENSKA_POSTA_NAPOSTU_DEPOTAPI | 0,00 € |
EXPRES_KURIER | 0,00 € |
ZASILKOVNA | 0,00 € |