„Svět se mění natolik, že včerejší recepty neplatí“ napsal před několika málo lety C. K. Prahalad. Přesvědčili jsme se zakrátko, že měl pravdu. Mohli bychom s trochou nadsázky dodat, že mnohdy už ani dnešní recepty neplatí. Budoucnost není extrapolací minulosti. Krize mnohým manažerům vzala iluze o jejich dokonalosti, „nekonečném“ růstu ekonomiky a iluzorním trvalém konkurenčním úspěchu. Nedostatečná
Popis produktu
„Svět se mění natolik, že včerejší recepty neplatí“ napsal před několika málo lety C. K. Prahalad. Přesvědčili jsme se zakrátko, že měl pravdu. Mohli bychom s trochou nadsázky dodat, že mnohdy už ani dnešní recepty neplatí. Budoucnost není extrapolací minulosti. Krize mnohým manažerům vzala iluze o jejich dokonalosti, „nekonečném“ růstu ekonomiky a iluzorním trvalém konkurenčním úspěchu. Nedostatečná a hlavně nesprávně načasovaná implementace krizového řízení, podcenění diverzifikace výrobních programů, malá míra inovací, nízká flexibilita pracovní síly, zanedbání hodnototvorných procesů a další skutečnosti nepříznivě ovlivnily ekonomickou situaci. Důsledky těchto jevů, vesměs negativní, napomohly formulování výzev pro postkrizové období řízení. Klíčovým faktorem změn v řízení není nastavení mnoha kritérií pro fungování firmy a vývoje trhu, je to především jejich naprosto důsledné sledování. Aktivní postoj k řešení kritických situací ve firmě je založen na iniciativním hledání východisek. Těžištěm je posílení systémové racionality celého řízení podniku, orientace na učení a tvorbu přidané hodnoty. Bez rehabilitace manažerské etiky, profesionality a erudice se pokroku nedosáhne. V procesu globálních změn současného světa hrají zásadní roli lidé a znalosti. Optimalizace lidských zdrojů je docíleno, když je lidský kapitál sladěn s klíčovými iniciativami organizace za účelem dosažení maximální podnikatelské výkonnosti. Cílem řízení je zajištění byznysu v reálném, ale stále více i v budoucím čase. Manažeři musí změny předem načasovat, iniciovat a řídit. Musejí hledat a nacházet jedinečné kompetence, které vytvářejí pro firmu konkurenční výhodu. Díky obrovskému tempu růstu znalostí se svět orientuje na inovace jako pilíře podnikatelského úspěchu. Vzdělání a dovednosti lidí nejsou ohraničeny prostorem. Rozvoj invence je součástí každé moderní organizace, znakem „knowledge share culture“. Hybateli aktuálního dění ve firmách se stávají talenty. Ekonomická výkonnost, nárůst potenciálu, kvalita řízení a podnikání předpokládají investice do lidského kapitálu. Podcenit sílu poznání a talentů je „fatal mistek“ (McKenzie). Tyto skutečnosti byly podnětem k napsání knihy. Autor se snažil zvolit nejen aktuální (svým pojetím možná někdy méně tradiční) obsah a srozumitelnou formu základního výkladu s příklady. Kniha je určena pro manažerskou praxi, ale také pro studenty manažerských oborů i pro širší odbornou čtenářskou veřejnost.
Manažment
Vitajte v našej podkategórii Manažment, ktorá sa nachádza v rámci širšej kategórie Ekonómia, manažment, marketing.
Na tomto webe nájdete všetky dôležité informácie týkajúce sa manažmentu ako strategického a efektívneho správania obchodných organizácií a tímu. Venujeme sa rôznym aspektom manažmentu, či už ide o riadenie ľudských zdrojov, operatívny manažment alebo stratégiu podniku.
Náš cieľ je poskytnúť vám nápady a nástroje, ktoré vám pomôžu zlepšiť vaše manažérske schopnosti a dosahovať lepšie výsledky vo vašej práci. Sme tu, aby sme vám ponúkli výučbové zdroje, poradenstvo a príklady najlepších postupov pre manažérov vo všetkých oblastiach podnikania.
Ak sa chcete naučiť viac o manažmente tímu, môžete si prečítať články o zásadách vedenia, motivácii zamestnancov a budovaní pozitívnej pracovnej kultúry. Ak vás zaujíma operatívny manažment, nájdete tu informácie o procesoch riadenia, plánovaní a kontrolingu pre efektívnu prevádzku vášho podniku.
Pre tých, ktorí sú zameraní na stratégiu podniku, poskytujeme skúsenosti a príklady najúspešnejších spoločností v oblasti formulovania, implementácie a monitorovania stratégií.
Náš web je určený pre manažérov a tých, ktorí sú na ceste k tomu, aby nimi boli. Veríme, že vedomosti a rady, ktoré tu nájdete, vám poskytnú konkurenčnú výhodu a pomôžu vám dosiahnuť výnimočné výsledky vo vašej manažérskej kariére.
Neváhajte si prečítať naše články, stiahnuť si materiály a zúčastniť sa interaktívnych diskusií. Manažment je dynamická oblasť, kde je vždy čo objavovať a zlepšovať. Sme tu, aby sme vám pomohli rásť ako manažér a dosiahnuť vaše ciele.